Categorie: Management
-
Lansarea FormulareISO.ro
Pe 1 septembrie am lansat FormulareISO.ro, un magazin online în care puteţi găsi proceduri, manuale, instrucţiuni de lucru sau fişe de post. Prima comdandă a venit după doar două săptămâni şi până acum magazinul şi-a recuperat deja investiţia. Am lansat acest site din dorinţa de a oferi celor interesaţi un punct de plecare în implementarea…
-
E criză?
În spatele blocului meu sunt mai multe magazine într-un complex. 3-4 mici magazinaşe, care vând în proporţie de 90% cam aceleaşi chestii. Azi am văzut că unul dintre el s-a închis. Prinzând o discuţie între o fostă vânzătoare şi alta mi-am dat seama şi de la ce i s-a tras. Vânzătoarea (fostă) se plângea că…
-
Despre taxe
Există un curent destul de popular care susţine scăderea taxelor pentru a ajuta ieşirea din criză. Fie că este vorba de o reducere generală, cum este propunerea domnului Dinu Patriciu, fie că este vorba de reduceri punctuale, cum este propunerea PSD de reducere a TVA la alimentele de bază, avem de a face cu soluţii…
-
Statul român şi diplomele de la Universitatea „Spiru Haret”
Tot acest scandal în jurul diplomelor de la Universitatea Spiru Haret mi se pare stupid. Nu înţeleg de ce statul se revoltă acum şi ameninţă că nu va recunoaşte diplomele acestei universităţi în condiţiile în care, ca angajator, le-a validat deja angajându-i pe absolvenţi. Atâta vreme cât avem chiar profesori în unităţi aparţinând de MECI cu…
-
Google OS – exemplul clasic de eroare managerială
Una din greşelile manageriale cele mai frecvente este tentativa de replicare a succesului unui produs către alte produse, unele din altă familie. Google anunţă, neoficial, lansarea unui sistem de operare. După sistemul de operare pentru telefoanele mobile, G se mută către desktop. De ce este o greşeală? Principalul său produs – motorul de căutare –…
-
Despre productivitate
Frecvent apar articole în care este vorba despre productivitatea scăzută a angajaţilor români şi se caută identificarea principalelor cauze. Nu înţeleg ce este de identificat aici, fiindcă există o singură cauză: managementul defectuos. În articolul citat, nici măcar nu este amintită printre cauze, ci, din contră se dă vina pe angajaţi. Problema este că atitudinea…
-
Tipuri de corporaţii
Mi-a plăcut clasificarea corporaţiilor făcută de Dinu Patriciu, via Business Magazin: turma – o masă amorfă, condusă de un berbec; haita – o turmă în care liderul este permanent încercat de alţii care vor să-i ia locul şi în frunte se află mereu cel mai puternic; stolul/bancul de peşti – inteligenţa colectivă, experienţa comună, solidaritatea; caracatiţa…
-
Bilanţ la 6 luni
Bilanţul la 6 luni este neaşteptat de bun. Înainte de criză făcusem o prognoză a cash-flowului, pe care am revizuit-o atunci când efectele crizei au devenit evidente. Faţă de prima progonoză aş fi cu 16% mai jos, faţă de cea de-a doua sunt cu 25% peste. Rămâne de văzut cum va evolua economia în S2. S-a…
-
Scazi preţurile în vremuri de criză?
O problemă foarte serioasă o reprezintă păstrarea nivelului de preţuri în vremuri de criză. Ce faci? Scazi preţurile încercând astfel să creşti vânzările? Păstrezi acelaşi nivel cu riscul de a pierde potenţiali clienţi? Este evident că a apărut o presiune generală pentru reducerea preţurilor şi au apărut numeroşi vânători de chilipiruri care visează să cumpere…